《5·12汶川——疼痛的笔锋》代后记******

　　王晓晖

　　1.

　　大地震过去3个月了 。

　　从灾难中走出的中国人，拍打了地震废墟落在心上 的灰尘 ，揉过红肿尚未消尽 的双眼，惊艳在鸟巢烟火喷薄绚烂的繁华之夜 。

　　那一刻，鸟巢在跳舞 ，从大地舞向天空 ；那一刻 ，北京在跳舞，从过去舞向未来 ；那一刻 ，北京奥运凝聚着全民 的期待，挑高了中国人的幸福指数 。

　　生活可以这样的美好——只是有些人已经不能再看到 。

　　那些在山川土地的碰撞中瞬间消失的人，那些我们还未曾谋面命运已突然改变的陌生人 ，留给我们身体和心灵 的疼痛，依旧清晰和真切。“向大地震索要更多的财富”——这句在大地震 的报道中重复过无数次 的话，今天 ，依旧在我们 的心底大声响起 。

　　“向大地震索要更多 的财富”——从国家的体制设计和制度安排 、社会结构 的合理构建与和谐营造 、新闻行业 的自身突破和社会责任……到一个媒体的壮大和长高 、一次报道的深入与实现 、一个记者 的锻造和打磨……都必须向有国人太多付出和牺牲的大地震索要到更多 的回报 。

　　这便是大地震3个月后，中国新闻社还执意要出版这本报道经验集 的原因，尽管我们并不想再回望淋漓 的鲜血，尽管又有奥运报道撕扯着我们的敬业与精力。因为投入过，伤痛过，然后我们要长出骨头。因为深思着 ，惕厉着 ，或许才会走得更远。

　　2.

　　“当我死后站在天堂之门 的时候，我遇到 的第一个人将 是美联社记者”——美联社在出版自己记者的报道集时，把穆罕默德•甘地 的话这样骄傲地写在它的扉页上 。

　　“最多的时候 ，中新社五十六位将士在四川灾区 ，这个数字 ，超过任何一次突发事件和重大报道”；“最多的时候，中新社一天发稿数达到四百多篇，这个数字 ，刷新了中新社五十六年 的历史”——我们也很骄傲，在汶川的旷世灾难发生时，中新社以前所未有韧性和力量站立在大地震的现场，展示了她前所未有的方向感和爆发力。

　　3个月后，这种充满方向感 的爆发力令人生发出守土有责 的骄傲 。但3个月前，在信息尚不周详，指令尚不明确，硝烟未散、惊魂未定 的张惶与混乱中 ，能够明晰地判定方向、界定线路、布局兵力 ，也并非一件简单明了 的事情 。

　　我们可以相信并作为判断依据的 是：2008年的中国，已经是世界的中国，经历了国际化的洗礼 、全球化的磨砺；2008年的中国，已经 是成年 的中国 ，经历了少年 的轻狂 、青年的迷惘 、30年改革开放的现代化和城市化过程 、30年的摸索 、疼痛和积淀 ，使中国多了平实 、理性和成熟。

　　可以作为判断依据的重要细节还有：中国已经有了《突发事件应对法》、《政府信息公开条例》、《北京奥运会及其筹备期间外国记者在华采访规定》，中国三级新闻发布和发言人制度已经初步建立 ，并且正逐渐规范化和专业化。

　　中国 的进步赋予包括中新社在内的中国媒体在关键时刻作出正确选择 的力量 ，这力量正化作悲情迷茫时刻无声却坚定的方向感，它使我们在回首汶川大地震报道工作时可以庆幸，我们因此没有彷徨缺位 ，没有南辕北辙 。

　　3.

　　当小孙第一次穿越八百里死亡线，当老贾料理好他 的相机他 的武器第二次飞赴灾区 ，当老社长肖老师经过千百次的追问 、拼抢 、核实 ，终于拿到发现失事飞机残骸的独家第一手消息时……我们就在悲情与感动中体验到 ，中新社采访实现能力在跳跃性地增长。

　　采访实现能力——这个总在寻常日子里掣肘我们的经年累月 的老难题，在汶川大地震之后不平常的日日夜夜 ，得到了艰苦卓绝 的突破 、再突破。所谓“中新风格” ，不能来自网上信息和一纸文稿 的剪切与粘贴，不能远离中国发展的重大问题而只关“风月” 。正如没有经济的发展和强大的国防 ，就没有一个国家真正 的软实力，“中新风格”也必须用采访实现能力一次再一次地予以证实，“短 、快 、活”必须用“现场和立场”的速度、力度和深度去支撑，“中新风格”可不 是可有可无 、花里胡哨、飘在空中 的形容词。

　　所以，让采访实现能力在寻常日子里保有可持续发展的动力，就自然地成为中新社“后震报道时期” 的新问题：在没有大地震的外在震撼力 、在失去悲情迸发出的巨大内趋力、在没有官方与民间、各个阶层与团体共识并形成合力的情况下 ，我们 的记者能否还有克服种种令人沮丧 的摩擦力、进行第一百零一次追问 的执着和勇气 ？

　　当然 ，体制要完善，管理需提升 ，社会应更宽容 ，新闻 的责任和空间将更大 。我们 ，则应该在期待环境变更的同时，强身健体 ，练就点功夫。做一个现实 的理想主义者 ，总比抱怨离目标更近 。

　　4.

　　当永志 的背在思索中变得更深邃，当小夏 的眼睛熬得更红更英俊，当丹鹰 的嗓子由喑哑变得更斯文 ，当大地震后方报道组的激情飞扬在一个月后变成才思枯竭的执着守望……我们深知 ：现代战争没有后方 ，前方多么需要一个强大 的 、战时状态的后方。

　　在弄清楚虽然身在后方但没有任何理由推诿、懈怠甚至游移时，我们历时一个月 的清晨策划就开始了 。思路大致有三：第一，依循前方救援和重建工作的角度 ，依循大地震中 的爱与勇气 的角度，进行特别策划；第二，依循科学解释、科学救助、科学重建的角度，进行科学 的回答，解疑释惑；第三，依循对历史重大事件 的思索 ，官方对大地震前所未有、举世公认的处理，从向大灾难索要大财富 的角度 ，进行综述和评论 。三者归一 的方向，就是前方 ：前方在想什么 ？前方最需要什么？读者最关心前方 的什么 ？

　　想要作一个前后契合与呼应 的后方 、作一个不辜负前方 的后方 是不容易的 。尤其在前方物质的路和信息 的路相继断掉的情况下，后方在数量上的补足 、在质量上的补充都 是不可或缺 的 。

　　我们的收获 是 ，通过一个月清晨策划、之后采访和写作 、下午到黄昏出稿这样一个近乎残酷 的工作流程 ，中新社一批年轻 的记者极大地展示出他们善良和敬业 的本能 、才华的挥洒和流动 、深度的探索和超出想象 的耐力和韧性，它们随着大地震报道喷涌而出 ，成为中新社极为珍视 的又一笔财富。

　　我们 的遗憾 是 ，因为思想深度和宏观关照不够 ，因为前后方力量整合不够 ，因为后方资源盘整和调动不够等原因，我们的报道还没有达到应该达到 的力度和深度 。在独家新闻越来越难以企及 的时候 ，独家的观点和独家 的视角就变得越来越重要 。作为负有向世界说明中国使命 的中新社，必须在追求速度与亲和力 的同时 ，提供力度 、深度和更多的向度 。

　　5.

　　幸好大地震结束了 ，它也 是一个开始；幸好中新社还年轻，还有足够的时间和空间；幸好时代在快板和慢板的交错中进步，环境在变，蓝天会越来越多 。

　　我们在期待中乐观 ，在乐观中努力。

　　我们会在新 的起点，再次出发 。

　　(历史资料)

FF中国总部落户湖北黄冈 ？黄冈回应“正接洽合作事宜”******

　　贾跃亭的公司又自称有大动作 。FaradayFuture官微宣布与湖北黄冈市签订战略协议，拟将其FF中国总部迁至黄冈。18日上午 ，黄冈政府网发布消息 ，为加快新能源产业布局，黄冈市正积极与外资企业法拉第未来接洽合作事宜 ，双方已于2022年第三季度签署《战略合作框架协议》 。

　　但 是，双方已经在2022年第三季度签署了战略合作协议，2023年初 的黄冈市政府工作报告却没有将其作为重大投资项目予以公布。而且18日上午 ，第一财经记者向包括发改委、宣传部在内 的黄冈市政府有关部门多方求证，得到 的答复都 是“不知道”。

　　“这不符合常理，一般这种重大招商引资落户，地方政府都会大张旗鼓地进行宣传，但黄冈这次却表现得十分低调 。”民进中央特约研究员、盘古智库学术委员叶青对第一财经分析。

　　FaradayFuture官微宣布与湖北黄冈市签订战略协议 ，并与FF Global签署新股东协议。根据双方签订的框架协议 ，为进一步实现优势互补、互惠互利、共同发展 ，双方应在投资、科技创新 、产业转型、区位、政策等方面贡献各自的优势 。预计黄冈市政府将积极协助FF在黄冈市进行产业布局 ，调配相关资源，同时为FF在黄冈市 的创业项目提供包括但不限于资金和政策方面 的支持 。Faraday Future拟将其FF中国总部迁至黄冈市 ，同时保留其位于加州洛杉矶 的全球总部。FF中国总部预计将由黄冈市政府引导基金、相关产业基金和FF共同出资建设。该框架协议已于2022年第三季度签署 。

　　事实上，近年来湖北汽车走廊大有东延之势 ，在武汉东湖高新区去年高调宣布入局智能网联汽车产业之前，黄冈市早在2018年就引进了威马电动车。

　　目前 ，一座由威马汽车投资约202亿元建造 的新能源智能汽车生产基地正在黄冈建设中，一期建设已于2020年建成投产，2025年完成整体项目投产 ，建成后可年产30万台新能源汽车 。

　　去年4月 ，格罗夫氢能汽车产业园也落户黄冈 ，拟建设氢能汽车整车、氢能电池 、制氢基地等，计划3年内达到年产整车2万辆 、6年内达到8万辆规模，使黄冈成为国内氢能产业强市。

　　叶青认为 ，黄冈切入新能源汽车产业 ，不仅延伸了湖北汽车产业走廊，也改善了湖北汽车产业的形态 。

　　但对于FaradayFuture主动宣布拟将中国总部迁至黄冈 的事，叶青认为还 是要抱“谨慎乐观”的态度。

　　美国当地时间1月10日 ，FF又收到来自纳斯达克股票市场的退市预警 ，这已是FF借壳登陆纳斯达克一年半以来，二度收到退市预警 。此次黄冈市政府是否会雪中送炭 ，化解FF 的财务危机 ？